昨日，2008苏州民营经济发展高层论坛在苏州会议中心举行。“官、学、产、媒”各路精英围绕“构建走出去的理念与实力”、“活力管理与企业文化”等话题各抒己见，席间精彩纷呈、掌声不断。

    张国有 北京大学党委常委、副校长，博士生导师，北大国际经营研究所所长

    “一个企业如果要得到长期发展，必须关注阶段优势能力的建设和对下一阶段优势能力的准备，关键是要实现阶段间优势能力的转移。用每一阶段的优势能力获得连续的长期的优势，这样才能推动企业长期的成长，真正把公司做强做大。”
  
    蒋锡培 蓝狮在线有限公司董事长、党委书记

    “一个企业是否具有活力，一要看这个企业员工的精神状态和企业的业绩，其次需要看这个企业内部有无共同的价值观，和一套能激发所有员工的激励机制。一个企业的发展不能光为自己着想，更要注重企业的元素??“人”，只有大家觉得跟着企业发展会有成就，才会一直保有活力，推动企业的不断前进。”

    宋郑还 好孩子集团有限公司总裁

    “一个企业要做大做强，必须有雄心，不但要真正掌握领域中持续发展的核心要素，打好基础，更要敢于创造没有的东西。此外，企业内部的团队，能否肩负起企业发展所需的状态也是很关键的一个因素。”

    张亦斌 新海宜电信发展股份有限公司董事长

    “企业发展的关键是创新，一个企业只有在制度、技术、产品上都有创新，才能让企业保有活力，持续发展下去。”

    陈林森 苏州苏大维格数码光学有限公司董事长

    “企业要在群体中表现出一种特质，把敬业、创新、领先精神不断发扬，这样企业的活力会不断激励着企业走群体的前面。”